中新网银川1月29日电 (李佩珊)1月29日，湖北省慈善总会收到了一笔来自宁夏本土企业的捐赠。“宁夏青龙管业股份有限公司用于湖北疫情防控。”该汇款单仅有短短的一行字附言，中新网记者电话联系到了该公司董事长赵铁成，他表示：“我们一直关注着此次武汉的疫情，这是一点点绵薄之力。”
这是宁夏青龙管业股份有限公司首次向湖北武汉灾情进行捐赠，这笔资金将主要用于支援武汉及周边地区的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，包括采购手术衣、护目镜、口罩等急需医疗物资。“我们27日利用电话视频召开了总经理办公会，全票通过了此次捐赠计划。”赵铁成告诉记者，由于假期的原因，财务部工作人员专程从老家青铜峡驱车前往银川总部进行资金筹备和转账捐赠。
确实，进入2020年的澳大利亚零售业不断传出坏消息。从2019年圣诞季至今，Harris Scarfe、女装零售品牌、JEANSWEST真维斯多个澳洲本土零售品牌传出破产消息。
真维斯于1990年代进入中国，在此后十年的时间里，真维斯在内地强势扩张，并占据了整个内地休闲服装市场的半壁江山。它还曾在舆论场引起过很大争议，最出名的就是当年的清华教学楼改名“真维斯楼”事件。
自2012年开始，真维斯在国内的零售业务就开始走下坡路。根据公开信息，截至2018年5月31日、2017年和2016年，真维斯中国内地业务分别录得税后利润-0.46亿港元、-0.45亿港元和0.67亿港元。
“管理人员将研究重组或出售（真维斯）的所有选项”，Peter Gothard在一份声明中表示，他们该品牌将同时寻求有强烈意愿的收购方或投资方。
关口前移避免轻症转重症
受访专家普遍认为，“床等人”现象的出现意味着可用床位的增多，更多病人能够及时得到救治，可有效地降低新冠肺炎患者从轻症转成重症、危重症的概率。
记者了解到，下一步武汉将逐步把方舱医院的患者向定点医院集中，轻症患者向一般定点医院集中，重症患者向重症定点医院集中，应早尽早，以有效控制轻症转重症。
这一可喜变化让各界备受鼓舞。北京某呼吸内科专家向中新社记者表示：“‘床等人’现象的出现意味着滞留在社区的病人基本清理完毕，这是一大进步。”南方医科大学南方医院肝脏肿瘤中心主任郭亚兵此前在接受媒体采访时亦表示，“从病人等床转向床等病人，我们离胜利的曙光不远了”。
回头来看，真维斯澳洲业务走到清算这一步实属必然，毕竟率先抛弃它的就是昔日最看好它的伯乐与金主。
在中央指导组的推动下，武汉市大力新建、改扩建定点医院，迅速新建方舱医院，征用各大高校的学生公寓作为集中隔离点，全力破解“收治难”。这其中，第一批4000张床位的3家方舱医院仅用29个小时就建设完成。
床位曾经是制约武汉“应收尽收”的最大障碍。疫情发生以来，新冠肺炎病人就医数量呈井喷式增长，大量病人在社区和社会流动。医疗资源紧张，“人等床”的现象，让疫情防控工作面临着延误治疗时机、造成疫情扩散的双重压力。
真维斯的背后是又一个传统品牌转型失败的案例。
Gothard强调，在进行破产管理程序期间，真维斯“将会继续运营”。目前，真维斯在澳大利亚有146门店和988名雇员。
世界卫生组织3月1日发布的最新疫情报告指出，新冠肺炎重症患者的死亡率超过50%。在武汉疫情快速上升态势得到控制的情况下，如何降低新冠肺炎患者病死率仍是摆在各方面前的一道难题。
旭日集团于1990年收购真维斯，到了2017年7月，该集团以2.2亿港元将持续亏损的真维斯澳洲和新西兰业务剥离卖给了杨氏兄弟的巧思，此举意在私有化澳洲业务来弥补内地业务的亏损。
“目前还不清楚，没人能预料会发生什么，但毫无疑问，无论我合同情况如何，我都准备好为俱乐部做出最大贡献。”
在巅峰时期的2012年，真维斯国内营收高达49.59亿港元。
真维斯曾经是旭日集团明星品牌，也是杨氏兄弟的心头好。当时，杨氏兄弟在香港开设的旭日制衣厂曾为JEANSWEST做贴牌加工生意。
剥离了澳洲业务后的旭日集团在当年成立了“真维斯电贸分公司”，独立出电商业务以支持内地电商市场扩张计划。但此举并未有效阻止真维斯内地零售业务的持续亏损。
英超再次延后，暂定4月30日开赛，目前有一种担心是，很多球员合同在6月到期后，赛季还没踢完。对此，威廉说：“我想我的合同在7月份结束，如果到期后我不得不比赛，我想对我来说也没问题，我想对俱乐部保持忠诚，就像他们一直对我的那样，无论有没有一张签字的纸。”
三类地点实现“床等人”
据了解，该公司目前有员工1800余人，在湖北设立了办事处，有3名湖北工作员工春节假期前返回宁夏。“我们一直高度关注他们的健康状况，每天在员工群中发布疫情防控相关信息，并建立疫情登记监测制度，加强员工外出管控和报备，确保每个员工的健康与安全。”赵铁成说，“我们将持续关注疫情和每位员工的状况，为疫情发生地区的群众提供更多‘有温度’的服务，为全社会抗击新型冠状病毒肺炎做出应尽之责。”
真维斯澳洲业务的运营主体是巧思有限公司（以下简称巧思），其所有人为香港杨勋和杨钊兄弟，而后者实际上是香港旭日集团的创始人兼大股东。
由于看好内地服装市场的前景，杨氏兄弟在1990年收购JEANSWEST，并启用“真维斯”一名，于1993年正式进军大陆市场，首店开在上海。
服装市场是一个更新换代飞速的市场，如果跟不上时代的变化和行业的进化，昔日的荣光也不过是过眼云烟，迟早会被人遗忘在记忆的角落里，空留一曲挽歌罢了。
据了解，1月28日0-24时，全国31个省(区、市)报告新增新型冠状病毒肺炎确诊病例1459例，新增重症病例263例。目前，宁夏累计报告确诊病例12例，疑似病例2例。(完)
而看看同一代面临危机的品牌美特斯邦威，事实上也在面临相同难题。2017年以来，美特斯邦威发布了一系列品牌转型计划，但由于产品设计没有太大改善、品牌影响力消退，依然面临被年轻消费者遗忘的问题。
据多家澳媒报道，2020接下去会有更多澳大利亚本土品牌传出倒闭的消息。
可见，时装市场的新旧交替仍在继续，90后在争先恐后投入新鲜感时，早已忘记被远远甩在身后的青春。
真维斯是一间主打牛仔和休闲服饰的传统服装品牌，最早成立于1972年的澳大利亚西部城市Perth，之后二十年发展成澳大利亚家喻户晓的服装品牌。
宁夏青龙管业股份有限公司为湖北省慈善总会捐赠500万元用于抗击疫情。汇款截图
在疫情处于最吃劲的关键时期，武汉前线传来“床等人”的好消息。哪些地点实现“床等人”，如何进一步提高救治能力？记者采访相关专家，了解其背后的积极影响。
“床等人”保障重症患者救治
有洋品牌的基因，香港公司的加持，加上改革开放嗷嗷待哺的大陆市场和蓬勃发展的大陆制造业，真维斯与班尼路、Esprit、佐丹奴、堡狮龙等一众港资品牌一起，为中国消费者树立了服装品牌意识，也吃到了改革开放后中国经济腾飞的第一波红利。
王贵强表示，现阶段“床等人”床位充裕，确诊病人能及时得到治疗，但重症患者救治仍是降低病死率的关键。他指出，肺炎是低氧血症，通过氧疗或呼吸机治疗维护脏器至关重要。世界卫生组织3月1日亦强调，对于重症患者，氧气治疗是主要的治疗手段，所有国家都应该完善脉搏血氧仪和医用氧气系统的可用性。
近期，武汉、湖北和全国确诊病例治愈率均持续上升，医疗救治效果明显，救治压力正在减轻。截至3月1日，湖北新增治愈病例连续12天超过新增确诊病例，武汉市治愈出院比例达42.96%，各发热门诊接诊量也在显著下降。
截至2月29日，武汉三类地点全部实现“床等人”。记者了解到，武汉现有定点医院48家，再加上其他医院扩充的床位，共有应对新冠肺炎床位26911张，空余床位6704张；方舱医院16家，可用床位13467张，空余床位7255张；隔离治疗点可用床位11172张，空余床位7482张。
国际会计事务所毕马威于1月15日确认，毕马威已经委任合伙人Peter Gothard和James Stewart接管真维斯，并对该零售品牌进行紧急财务分析。
于是在一年以后，旭日集团又以8亿港元出售真维斯全部权益给了全资附属公司景添有限公司，包括了真维斯内地服装零售业务。至此，真维斯最重要的内地和大洋洲市场因业务亏损而全部从母公司旭日集团剥离。
此外，真维斯还进驻了新西兰、中东地区、俄罗斯等其他地区市场。
如何避免病人从轻症转为重症？北京大学第一医院感染疾病科主任王贵强在接受中新社记者采访时强调要“早诊早治”，关口前移，阻断病人从轻症向重症转化，有重症倾向的病例要及时干预。他指出，早期重症患者病死率高有三方面原因：一是年龄大，二是基础疾病多，三是救治时间较晚，“床等人”现象的出现可以让患者尽早得到治疗，降低轻症转重症的可能性。
除氧疗以外，另有两项新技术临床效果良好。其一是采集治愈患者恢复期血浆用于重症患者治疗。目前，已经采集544人次的血浆用于245例患者临床治疗；在对157例患者48小时的监测中，91例患者的一些临床指标和症状都有改善。其二是开展干细胞技术在重症救治方面的临床研究。据悉，干细胞产品在遵照当前干细胞应用规范和临床实验规范的前提下，对若干重症患者进行治疗，初步显示安全有效。
谈到走到如今这步田地，毕马威零售重组业务负责人James Stewart表示，真维斯陷入破产清算境地主要是市场环境艰难和在线电商市场竞争激烈所至。
但是，随着ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌进入中国，早已下沉至三四五线城市彻底本土化成为大众品牌的真维斯失去了竞争力。而电商渠道的崛起又给经营思路守旧、转型缓慢的真维斯带来了巨大的冲击。
受访专家表示，从“人等床”到“床等人”，充足的床位可有效保障重症患者救治，结合氧疗和干细胞疗法等新技术可有效提高救治能力，进一步降低病死率。(完)
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